【长江网讯】
(楚天金报) （见习记者杨晶）在刚过去的圣诞节，张女士以6折买到了原价1000多元的某品牌女装。她感慨地说，商场里的品牌女装都太贵，动辄千元以上，不等到圣诞这种打折期，微薄的工资买不到衣服。
然而，作为消费者的张女士笑了，制造商们却乐不起来。武汉女装企业的代表人物之一，乔万尼时装公司董事长傅杰昨在接受记者采访时说，“商场打折低到5折4折，会让部分服装制造企业无利可赚，面临破产。”
傅杰说，自去年以来，服装企业劳动力成本因新《劳动法》实施大幅上扬了30%—50%，紧接着服装面辅料价格也大幅攀升，这两大因素已让服装业的利润空间大大缩小，商场低到4折甚至更低的“秒杀式打折”，会将企业利润打到更加稀薄。
他指出，现在在武汉的3800多家女装企业中，为求生存盈利模式已两极分化。一部分服装企业重回汉正街，通过挖掘二三线城市市场，走“大铺货，低利润”之路赚钱，也就是“一天虽卖6000件，一件只赚一两元”。傅杰认为这种企业的抗风险能力差，企业也没有在设计研发方面的核心竞争力。
另一部分服装企业则走“品牌化之路”，通过建立品牌来提高服装的附加值。傅杰认为，品牌含金量真正高的服装，不会靠狂打折来吸引人气，摆在商场里也不会“随波打折”，而是会依赖忠实的“理解品牌”的消费者。他认为只有这种依靠品牌生存的企业多起来，武汉的服装业才能重振，才有未来。
