2.开发出一种盈利模式，而不仅仅是一项发明。技术方面的东西不论如何具体，都不能取代清楚明确的市场营销方案。

　　3.从各方面人士那里获取忠告，不论他们是同学、教师，还是竞争对手或家庭成员。

　　4.分析顾客：他们在寻找什么?

　　5.分析竞争对手：你有什么他们不及的长处?

　　6.获得一种持续有竞争力的优势。

　　不论是规划还是思考，创业者的工作都应该向着有利于自己事业的方向努力，有些事情只能创业者亲力亲为，这是一种锻炼，同时也是创业者为了成功所作出的必要准备。

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